Master MDOMC + DESU EMMA — Aix-Marseille Université. 46 compétences cartographiées sur 7 axes, validées par 94 preuves directes issues de 7 expériences.
Pour explorer le portefeuille autrement : une mindmap interactive qui cartographie l'ensemble des axes, compétences et expériences en une vue. Idéale pour naviguer entre les domaines avant de plonger dans le détail des cartes ci-dessous.
Ouvrir la carte heuristiqueCompétences directement liées au poste de chargée de production en musiques actuelles, profil festivals & SMAC.
Piloter la production d'un événement musical de l'idée au démontage.
Coordination des concerts produits chez Cavalcade Production sur 8 mois de stage puis 1 an d'alternance, avec une montée progressive en responsabilité sur l'ensemble de la chaîne : programmation, contrats, technique, communication, suivi budgétaire et bilan post-événement.
Rétroplannings élaborés et tenus sur les événements Cavalcade Production (jalons techniques, financiers et com), méthode réinvestie sur la création de l'association Scène en Vue (jalons juridiques et administratifs).
Régie générale prise en main chez Cavalcade Production (montage/démontage, patch, suivi équipes son-lumière) en lien étroit avec les régisseur·se·s techniques, puis en assistance régie sur les premiers événements de l'association Scène en Vue (lumière, plateau).
Gestion complète du séjour artistes sur les événements Cavalcade Production : catering selon les riders, loges, voyages, hébergement, restauration (VHR), suivi des demandes spécifiques.
Confirmation des dates et coordination logistique avec les salles partenaires chez NG Productions, sur ≈130 dates produites en 2 ans dans des jauges de 110 à 5 000 personnes.
Coordination de 50 bénévoles sur le festival Drôlement Bien (NG Productions) : recrutement, planning, briefings, gestion jour J, et remerciements post-événement.
Mise en place du système d'inventaire et de gestion du matériel pour les prestations techniques de l'association Scène en Vue.
Application terrain chez Cavalcade Production (dépôt des plans Vigipirate, demandes de débit de boissons) consolidée par les formations AGISON et sécurité ERP suivies en Licence Pro GEPSAC.
Maîtriser le cadre légal et administratif d'une structure de production.
Rédaction et négociation de contrats de cession et de partenariats chez Cavalcade Production, avec validation par la direction ; analyse fine des contrats de cession, coréalisation et promo locale chez NG Productions, dans une logique d'alerte sur les spectacles déficitaires.
Embauche et paie de ≈50 artistes et techniciens intermittents chez Cavalcade Production via la plateforme Culturepay, dans le respect du cadre légal (CDDU, conventions spectacle vivant).
Dépôt des déclarations SACEM en direct chez Cavalcade Production ; intégration des taux de cotisations SACEM/SACD/CNM dans les budgets prévisionnels et veille réglementaire sur la diffusion d'œuvres chez NG Productions.
Co-fondation de l'association Scène en Vue (choix de la structure juridique, rédaction des statuts, déclaration au JOAF, demande SIRET), forte d'une expérience préalable au Cabaret des Choupettes (statuts associatifs).
Rédaction de comptes-rendus de réunion et organisation de la vie associative au Cabaret des Choupettes (secrétaire 2022-2025) ; animation des réunions de travail chez NG Productions.
Bases acquises en Licence Pro GEPSAC (module connaissances juridiques) et approfondies en Master MDOMC + DESU EMMA via le tronc managérial et juridique.
Tenue comptable de l'association Scène en Vue (devis, factures, écritures), production de documents financiers et sociaux chez Cavalcade Production, sur la base des fondamentaux administratifs et commerciaux acquis au DUT Gaco Arts.
Suivi de trésorerie de l'association Scène en Vue : prévisions, rapprochements bancaires, suivi des entrées/sorties.
Du budget prévisionnel à la mobilisation de financements diversifiés.
Budgets prévisionnels portés chez Cavalcade Production (concerts) et NG Productions (≈130 dates, festival Drôlement Bien), ainsi qu'au Cabaret des Choupettes. Fondamentaux théoriques acquis en Licence Pro GEPSAC.
Pilotage financier au mois le mois chez Cavalcade Production, NG Productions (alertes récurrentes sur les spectacles déficitaires) et l'association Scène en Vue.
Demandes de financement publiques et privées montées chez Cavalcade Production et Le Cabaret des Choupettes : subventions, mécénat, partenariats.
Dossiers de sponsoring rédigés pour les événements Cavalcade Production, NG Productions et Le Cabaret des Choupettes : argumentaire, contreparties, suivi des partenaires.
Participation au montage d'une campagne de crowdfunding pendant l'alternance chez Cavalcade Production : contribution à la définition des contreparties, au plan de communication et au suivi des contributeurs.
Stratégies de pricing et billetterie déployées chez Cavalcade Production, Le Cabaret des Choupettes et NG Productions (Weezevent + Pass Culture) : grilles tarifaires, partenariats jeunes publics, suivi du remplissage.
Conception de projet, programmation, lecture du paysage culturel.
Conception de projets culturels au Cabaret des Choupettes (saisons et événements associatifs), consolidée par les modules conception de projet en Licence Pro GEPSAC et en Master MDOMC.
Participation aux choix de programmation chez Cavalcade Production : étude de l'offre culturelle locale, analyse des attentes des publics, propositions d'artistes en cohérence avec la ligne de la structure.
Étude de marché et d'impact réalisée en amont d'un projet structurant chez Cavalcade Production : diagnostic territorial, analyse interne et lecture du paysage culturel local.
Enquêtes de satisfaction post-événement menées chez NG Productions ; méthodologie d'enquête publics acquise via le module dédié en Licence Pro GEPSAC.
Partenariats noués chez Cavalcade Production (médias, salles, collectivités) et avec les structures partenaires de l'association Scène en Vue : identification, négociation, formalisation.
Veille informationnelle et démarchage commercial sur un secteur culturel dans le cadre du Stage 1 du DUT Gaco Arts.
Connaissances structurelles acquises en Licence Pro GEPSAC (analyse du secteur culturel) et approfondies en Master MDOMC + DESU EMMA (politiques culturelles, écosystème musiques actuelles, Chaire OTACC).
Outils d'évaluation stratégique acquis en Master MDOMC, appliqués sur le terrain via l'analyse de l'impact des actions de communication chez Cavalcade Production.
Démarche éco-responsable mise en œuvre chez Cavalcade Production (déchets, fournisseurs, transports) ; engagement inclusion incarné au Cabaret des Choupettes via l'animation d'un atelier danse en Langue des Signes Française.
Participation aux BIS de Nantes via Cavalcade Production, sélection au dispositif Step Up porté par Rock en Seine × CNM (2024) et mobilisation du réseau de la Chaire OTACC en Master MDOMC.
Compétences transversales valorisables au-delà du cœur de métier.
De la stratégie à la création de supports, en passant par le web et les médias.
Stratégies de communication 360° conçues chez Cavalcade Production et Le Cabaret des Choupettes (RS, presse, médias, partenariats), théorisées en Licence Pro GEPSAC (module communication et marketing).
Community management des pages Cavalcade Production, de l'association Scène en Vue et du Cabaret des Choupettes : création de contenus, programmation, modération, suivi d'audience.
Création d'affiches, flyers, visuels réseaux sociaux et dossiers de partenariats sur quatre structures (Cavalcade, Scène en Vue, NG Productions, Cabaret des Choupettes) sur Illustrator, Photoshop, InDesign et Canva.
Sites internet créés et animés pour l'association Scène en Vue et Le Cabaret des Choupettes ; mises à jour régulières du site NG Productions.
Rédaction et diffusion d'un dossier de presse sur un événement Cavalcade Production : choix des angles éditoriaux, mise en page, envoi journalistes, suivi des retombées.
Conception et production d'un podcast dans le cadre du Master MDOMC : ligne éditoriale, prise de son, montage et diffusion.
Posture professionnelle, outils numériques, langues, médiation.
Fondamentaux du management d'équipe acquis en Licence Pro GEPSAC (module dédié) et mis en pratique sur la coordination de 50 bénévoles du festival Drôlement Bien (NG Productions).
Bases de données contacts/publics structurées sur quatre structures (Cavalcade, Scène en Vue, NG Productions, Cabaret des Choupettes) ; déploiement d'outils numériques pour fluidifier le suivi de production.
Prise en main rapide de PIMS (billetterie) et Brevo (newsletter) chez NG Productions ; même posture appliquée auparavant à Culturepay chez Cavalcade Production et à Weezevent sur les billetteries.
Échanges en anglais avec des artistes internationaux et leurs équipes chez Cavalcade Production : accueil, riders, fiches techniques, échanges sur scène.
Animation d'un atelier danse en Langue des Signes Française au Cabaret des Choupettes, dans une logique d'inclusion des publics sourds et malentendants.
Participation à un projet incubé dans le cadre du DESU EMMA (Entrepreneuriat et management des musiques actuelles) en Master MDOMC.
Une posture nourrie par la pratique et l'engagement bénévole.
Pratique musicale et danse au sein du Cabaret des Choupettes depuis 2017 (artiste) ; cadre artistique élargi par les 10 h hebdomadaires de pratique en DUT Gaco Arts.
Immersion professionnelle approfondie pendant le DUT Gaco Arts (Lyon 3) : journées focus, rencontres pros, conférences, projets tutorés (notamment Les Subs à Lyon).
Un portefeuille n'est jamais figé. Voici les compétences que je veux acquérir ou approfondir dans les 12-24 mois, avec leur plan d'acquisition.
→ Production opérationnelle & coordination
Passer de la lecture / application des fiches techniques à leur élaboration et chiffrage en amont. Compétence-clé pour rédiger devis production, négocier avec prestataires son/lumière/scène et arbitrer le budget technique d'un événement.
Formation production technique (ISTS, CFPTS) · Construction d'une bibliothèque de devis-types par jauge · Compagnonnage régisseur·se général·e sur 2-3 productions
→ Production opérationnelle & coordination
Compétence terrain qui ouvre la responsabilité de prévention sur événement.
Formation SST 14 h · Recyclage tous les 2 ans
→ Administration & cadre juridique
Pour autonomie totale en administration : gestion contentieux, conventions complexes, fiscalité associative.
Formation CMB / IRMA · Lecture CCNEAC complète · Stage côté admin structure
→ Administration & cadre juridique
Posture indispensable pour assumer des responsabilités RH élargies en festival ou SMAC.
Formation référent·e VHSS · CMB prévention · Charte sécurité intermittents
→ Stratégie & connaissance du secteur
Compétence indispensable pour un poste en SMAC : maîtriser les obligations de service public et le conventionnement État.
Adhésion FEDELIMA · Veille politique culturelle DRAC · Échanges avec directions SMAC
→ Stratégie & connaissance du secteur
Devenir référente RSE événementielle — exigence croissante des financeurs publics.
Formation REEVE · Le Collectif des festivals · Bilan carbone événementiel
→ Management & savoir-faire transverses
Indispensable pour bookings internationaux, conférences pro européennes, candidatures internationales.
Test TOEIC/Linguaskill 2026 · Pratique régulière (podcasts pro, lectures spécialisées) · Stage Erasmus possible
→ Management & savoir-faire transverses
Anticiper la prise de responsabilités d'encadrement de pôle production (3-10 personnes) ou d'une direction adjointe.
Cycles AGEC · Coaching · Observation de directions de structures
Les 7 expériences sur lesquelles s'appuient les acquis présentés ci-dessus. Chaque carte renvoie à la page de preuves complète.
// Chargée de production
≈130 dates (cession, coréalisation, promo locale), salles 110 à 5 000 pers. Budgets, billetterie Weezevent, gestion bénévoles, communication, festival Drôlement Bien (50 bénévoles).
Voir toutes les preuves// Chargée de production
Budgets concerts, accueil artistes, VHR, feuilles de route, régie générale, booking (prospection 5 groupes), paie intermittents (Culturepay ≈50 pers).
Voir toutes les preuves// Co-présidente
Création de A à Z : structure juridique, statuts, JOAF, SIRET, comptabilité. Activités : production, communication, prestations techniques.
Voir toutes les preuves// Artiste & secrétaire (2022-2025)
Pratique artistique (chant, danse, guitare), animation atelier danse LSF. Côté admin : compte-rendus, gestion associative, budgets, subventions.
Voir toutes les preuves// Production & médiation (DUT)
Projet culturel participatif aux Subs : coordination d'artistes, animations publics, communication print/digitale, billetterie France Billet + Weezevent.
Voir toutes les preuves// Formation
GEstion de Projets et Structures Artistiques et Culturels : analyse secteur, conception, management équipe, juridique, AGISON, sécurité ERP.
Voir toutes les preuves// Master + DESU EMMA
Direction de Projets Culturels + DESU Entrepreneuriat & management musiques actuelles. Chaire OTACC, podcast, projets incubés.
Voir toutes les preuvesEngagements bonus, festivals où j'interviens en bénévolat, pratiques personnelles.
Un complément vidéo au portefeuille écrit. Je m'y présente, j'y reviens sur mes expériences clés et sur ma vision du métier de chargée de production en musiques actuelles.
Voir le CV vidéoDisponible en CDD(U) dès mai 2026 en production ou administration spectacle vivant. Festivals, SMAC, structures de diffusion, productions indépendantes.