Master MDOMC + DESU EMMA — Aix-Marseille Université. 62 acquis d'apprentissage cartographiés sur 9 domaines, issus de 7 expériences professionnelles & académiques.
Compétences directement liées au poste de chargée de production en musiques actuelles, profil festivals & SMAC.
Production des concerts et événements de Cavalcade Production
Pendant 6 mois de stage + 1 an d'alternance chez Cavalcade Production, j'ai participé à la production complète de concerts et événements de musiques actuelles, du brief artistique au démontage. Inclut planning, coordination équipes, gestion du jour J.
Coordination logistique des événements Cavalcade Production + assistance régie générale Scène en Vue
Chez Cavalcade : montage/démontage de scènes, gestion du planning technique, accueil et hébergement des artistes. Chez Scène en Vue (2 mois) : assistance régie générale de spectacle (lumières, plateau).
Régie technique sur les événements Cavalcade Production et Scène en Vue
Patch, rangement, clean plateau, aide au montage/démontage, gestion de l'éclairage scénique. Application des fiches techniques des artistes.
Suivi des riders et catering sur les événements Cavalcade Production
Lecture des fiches techniques et riders, organisation du catering en loge, gestion des demandes spécifiques des artistes (régimes alimentaires, boissons, conforts loges).
Confirmation des réservations de salles (NG Productions) + hébergements artistes (Cavalcade)
Chez NG Productions : confirmation des réservations de salles pour la diffusion. Chez Cavalcade : réservations hôtels pour les artistes en tournée.
Gestion du matériel chez Scène en Vue
Suivi des stocks de matériel technique et consommables, inventaire et maintenance de base, gestion des entrées/sorties d'équipements.
Demandes de débit de boissons et plans Vigipirate pour les événements Cavalcade Production + Formation ERP en Licence Pro GEPSAC
Dépôt des demandes administratives de débit de boissons en mairie, élaboration des plans Vigipirate pour les événements en extérieur. Cours de sécurité ERP suivis en Licence Pro GEPSAC.
Gestion des bénévoles chez NG Productions
Création du formulaire de candidature bénévoles, contact, répartition sur les créneaux et les lieux de spectacle, animation de la réunion bénévoles, mail de remerciement post-événement.
Contrats de cession négociés pour les événements Cavalcade Production
Rédaction et négociation de contrats de cession de spectacle avec les bookers/agents, contrats de partenariat avec sponsors et coorganisateurs. Vérification des clauses techniques, financières et juridiques.
Analyse de contrats chez NG Productions
Lecture, compréhension et alerte sur les contrats de cession, coréalisation et promo locale dans le cadre du pilotage financier des spectacles, identification des spectacles en déficit.
Paie intermittents sur Culture-pay pour Cavalcade Production
Embauche d'artistes et techniciens via la plateforme Culture-pay, dans le respect du cadre légal du régime de l'intermittence du spectacle (CDDU, conventions collectives spectacle vivant).
Déclarations SACEM pour Cavalcade Production + maîtrise des taux SACEM/SACD/CNM chez NG Productions
Préparation et dépôt des déclarations SACEM pour les concerts, calcul des taux de cotisations SACEM, SACD et CNM dans les budgets prévisionnels.
Application des règles de diffusion chez NG Productions
Veille et application des obligations légales de diffusion (droits d'auteur, droits voisins), connaissance des organismes de gestion collective.
Création de l'association Scène en Vue + statuts du Cabaret des Choupettes
Choix de la structure associative loi 1901, rédaction des statuts, publication au JOAF, demande de numéro SIRET, ouverture compte bancaire. Expérience répétée sur deux structures.
Gouvernance associative Cabaret des Choupettes + Scène en Vue
Animation des instances (AG, CA, bureau), rédaction de comptes-rendus de réunion, organisation de la prise de décision collective.
Budgets prévisionnels des événements Cavalcade Production, Cabaret des Choupettes et NG Productions
Élaboration de budgets prévisionnels à partir de devis : recettes (billetterie, subventions, sponsoring, bar) et dépenses (artistes, technique, communication, logistique). Répété sur trois structures.
Pilotage financier des spectacles chez NG Productions et Cavalcade Production
Suivi mensuel des écarts budget/réalisé, alerte sur les spectacles en déficit, propositions d'ajustements. Mise à jour des tableaux de bord financiers.
Gestion de la trésorerie de l'association Scène en Vue
Suivi des entrées/sorties, rapprochements bancaires, prévisions de trésorerie sur l'année associative.
Dossiers de subventions du Cabaret des Choupettes + dossiers de sponsoring Cavalcade / NG Productions
Rédaction de dossiers de demande de subvention (DRAC, région, département, ville, CNM) et de dossiers de sponsoring pour attirer des partenaires financiers privés.
Campagne de crowdfunding pilotée pendant l'alternance chez Cavalcade Production
Définition de la cible, des contreparties, du plan de communication, suivi et relance des contributeurs.
Politique tarifaire Cavalcade + Cabaret des Choupettes + gestion billetterie Weezevent/Pass Culture chez NG Productions
Élaboration des grilles tarifaires (plein, réduit, jeunes), partenariats Pass Culture et carte avantage jeunes, paramétrage des billetteries en ligne Weezevent.
Comptabilité Scène en Vue + Cavalcade Production
Saisie des écritures, suivi des devis et factures, classement des pièces comptables, préparation des éléments pour le bilan annuel.
Soirées de remerciement partenaires Cavalcade Production
Organisation des moments de remerciement (soirées partenaires, invitations privilégiées), suivi des contreparties, reporting aux financeurs.
Diagnostic territorial réalisé chez Cavalcade Production
Étude de l'offre culturelle locale, identification des acteurs (SMAC, festivals, salles, labels, médias), des publics et des dynamiques territoriales.
Participation aux choix de programmation chez Cavalcade Production
Veille artistique sur les musiques actuelles, analyse des attentes des publics, propositions d'esthétiques et d'artistes en lien avec la ligne de programmation de la structure.
Partenariats Cavalcade Production + Scène en Vue
Identification des partenaires pertinents (autres structures, médias, écoles, collectivités), prise de contact, négociation et formalisation des collaborations.
Étude de marché Cavalcade Production + Enquête publics en Licence Pro GEPSAC + Enquête de satisfaction NG Productions
Cavalcade : étude de marché en amont d'un projet, analyse interne/externe. GEPSAC : enquête du public dans le cadre du cursus. NG Productions : enquête de satisfaction post-événement, analyse des retours pour améliorer le projet.
BIS de Nantes + dispositif Step Up Rock en Seine & CNM
Participation aux Biennales Internationales du Spectacle (Nantes) pour réseautage et veille. Sélection au dispositif Step Up porté par Rock en Seine et le Centre National de la Musique (CNM) — accompagnement de jeunes professionnels du secteur.
Démarche éco-responsable mise en œuvre chez Cavalcade Production
Réflexion sur les déchets, transports, alimentation, fournisseurs locaux, sensibilisation des publics, dans une logique d'événement plus responsable.
Projets sociaux et solidaires en Master MDOMC + Cabaret des Choupettes (atelier danse en LSF)
Master MDOMC : axe explicite de formation sur les projets sociaux et solidaires. Cabaret des Choupettes : animation d'un atelier danse en Langue des Signes Française pour l'inclusion des publics sourds et malentendants.
Compétences transversales valorisables au-delà du cœur de métier.
Conception de projets Cavalcade Production + Cabaret des Choupettes
Définition du projet (vision, objectifs, publics cibles), structuration des grandes étapes, articulation avec les parties prenantes du territoire.
Plannings de production Cavalcade + Scène en Vue + NG Productions
Rétroplanning détaillé, jalons clés, KPI de suivi (avancement, budget, communication), reporting régulier.
Évaluation de projets en Master MDOMC + analyse d'impact communication Cavalcade
Outils d'évaluation stratégique appris en Master MDOMC, application sur le terrain via l'analyse de l'impact des actions de communication et la mesure de la satisfaction des publics.
Modules Gestion stratégique en Licence Pro GEPSAC et Master MDOMC
Planification stratégique long terme, diagnostic SWOT, définition d'indicateurs, vision pluri-annuelle d'une structure culturelle.
Stratégie de communication Cavalcade Production + Cabaret des Choupettes
Définition de la stratégie globale, segmentation des publics, choix des canaux (réseaux sociaux, presse, médias, newsletter, site internet), planning éditorial.
Community management Cavalcade, Scène en Vue, Cabaret des Choupettes, NG Productions
Création et programmation de contenus, modération, suivi d'audience, lien direct avec les publics. Expérience répétée sur quatre structures.
Affiches, flyers, dossiers sponsoring conçus pour Cavalcade, Scène en Vue, NG Productions
Maîtrise de la suite Adobe (Illustrator, Photoshop, InDesign) et de Canva pour produire affiches, flyers, dossiers de sponsoring, visuels réseaux sociaux. Déclinaisons par canal.
Sites internet Scène en Vue et Cabaret des Choupettes
Création de sites internet (vraisemblablement via CMS type WordPress/Wix), mise à jour du contenu, structuration de l'arborescence.
Dossier de presse Cavalcade Production
Rédaction du dossier de presse pour un événement, sélection des angles éditoriaux, mise en page, envoi aux journalistes et suivi.
Reporting communication Cavalcade Production
Suivi des KPI (portée, engagement, conversions billetterie), bilan post-événement, ajustement des stratégies suivantes.
Stage 1 du DUT Gaco Arts (veille + démarchage)
Premier stage en DUT Gaco Arts : veille informationnelle sur un marché, identification de prospects, prise de contact commerciale.
Référencement événements NG Productions sur les agendas du territoire
Identification des agendas culturels pertinents (mairies, presse locale, plateformes spécialisées), dépôt des événements, suivi des publications.
Prise en main de PIMS (billetterie) et Brevo (newsletter) chez NG Productions
Capacité à monter en compétence rapidement sur des outils métiers : PIMS pour la billetterie, Brevo pour l'emailing, Culture-pay pour la paie intermittents, Weezevent.
Bases de données contacts/publics chez Cavalcade, Cabaret des Choupettes, NG Productions
Structuration d'une base de données (contacts publics, partenaires, fournisseurs), exploitation pour la communication ciblée et l'analyse des publics.
Outils numériques déployés chez Cavalcade et Scène en Vue
Choix et déploiement d'outils numériques de gestion (suite Google Workspace, Trello/Notion, billetterie en ligne, plateformes de paie spectacle).
Module Management d'équipe en Licence Pro GEPSAC + gestion bénévoles NG Productions + coordination équipes Cavalcade
Formation théorique en Licence Pro, mise en pratique sur le terrain : coordination des équipes techniques et artistiques, animation de bénévoles, valorisation des contributions individuelles.
Négociations contrats de cession et partenariats Cavalcade + Scène en Vue
Négociations en face à face avec bookers, partenaires, fournisseurs. Préparation des arguments, identification de la ZOPA, construction d'accords gagnant-gagnant.
BIS Nantes + Step Up CNM + Chaire OTACC du Master MDOMC
Activation des temps forts pro (BIS, Step Up), mobilisation du réseau de la Chaire OTACC, suivi long terme des contacts. Réseautage régulier sur les événements pro.
Coordination jour J événements Cavalcade, NG Productions, Cabaret des Choupettes
Gestion du stress en environnement événementiel (live, imprévus, contraintes de temps), maintien de la lucidité et de l'efficacité sous pression.
Gestion des aléas de production Cavalcade Production
Adaptation aux annulations, changements de planning, imprévus techniques ou logistiques, en gardant le cap sur les objectifs du projet.
Conduite simultanée de plusieurs projets en alternance Cavalcade + Master MDOMC
Jonglage entre alternance, mémoire de Master, projets associatifs (Scène en Vue, Cabaret des Choupettes) : priorisation, planification, respect des deadlines.
Travail collaboratif sur tous les projets cités
Soft skill récurrente sur les 7 expériences : coopération avec équipes pluridisciplinaires (artistique, technique, administratif), animation collaborative.
Échanges en anglais avec artistes étrangers chez Cavalcade Production
Communication avec artistes internationaux et leurs équipes (accueil, riders, fiches techniques, échanges sur scène).
Atelier danse en Langue des Signes Française au Cabaret des Choupettes (7 ans)
Animation pendant 7 ans d'un atelier danse en LSF au sein du Cabaret des Choupettes, dans une logique d'inclusion et de pédagogie culturelle.
Pratiques artistiques personnelles + Cabaret des Choupettes
Pratiques musicales régulières : chant, guitare, cajón, batterie, ukulélé. Mobilisées dans le cadre du Cabaret des Choupettes pendant 7 ans.
Cabaret des Choupettes — atelier danse en LSF
Pratique de la danse depuis l'enfance, animation d'un atelier danse en Langue des Signes Française au Cabaret des Choupettes.
Microentreprise de couture
Création et gestion d'une microentreprise dédiée à la couture : conception, production, vente, gestion administrative et fiscale du statut micro-entrepreneur.
Rénovation d'appartement
Conduite d'un projet de rénovation d'appartement de A à Z : planification, choix techniques, coordination des travaux, gestion du budget.
Pratique régulière de l'escalade
Discipline sportive développant la confiance en soi, la persévérance et la gestion du risque, mobilisable en posture professionnelle.
Production de podcast en Master MDOMC
Création d'un podcast dans le cadre du Master MDOMC : conception éditoriale, prise de son, montage, diffusion.
Soft skill récurrente DUT Gaco Arts + Master MDOMC
Capacité à proposer des solutions originales, à innover dans la conduite de projets culturels et à imaginer des formats nouveaux.
Soft skill récurrente DUT Gaco Arts + Master MDOMC + alternance Cavalcade
Capacité à prendre des initiatives, à se former en autonomie sur de nouveaux sujets et outils, à apprendre rapidement.
Chaque carte renvoie vers la page de preuves correspondante (livrables, supports, bilans…). Cliquez pour ouvrir.
// Chargée de production
≈130 dates (cession, coréalisation, promo locale), salles de 110 à 5 000 pers. Budgets, billetterie Weezevent, gestion bénévoles, communication, festival Drôlement Bien (coordination 50 bénévoles).
Voir les preuves// Chargée de production
Budgets concerts, accueil artistes, VHR, feuilles de route, régie générale, booking (prospection 5 groupes), contrats de cession, paie intermittents (Culturepay ≈50 pers), comptabilité, débit de boissons.
Voir les preuves// Co-présidente
Création de l'association de A à Z : structure juridique, statuts, JOAF, SIRET, comptabilité. Activités : production, communication, prestations techniques.
Voir les preuves// Artiste & secrétaire (2022-2025)
Pratique artistique (chant, danse, guitare), animation atelier danse LSF. Côté admin : compte-rendus, gestion associative, communication, budgets, subventions, dossiers sponsoring.
Voir les preuves// Production & médiation (DUT Gaco Arts)
Organisation d'un projet culturel participatif aux Subs (Lyon) : coordination d'artistes, animations avec le public, stratégie de communication print/digitale/médias, billetterie France Billet + Weezevent, cashless.
Voir les preuves// Formation
GEstion de Projets et Structures Artistiques et Culturels. Modules : analyse secteur culturel, conception/gestion projet, management équipe, juridique, AGISON, sécurité ERP, enquête publics.
Voir les preuves// Master + DESU EMMA
Direction de Projets ou Établissements Culturels — Management et Droit des Organisations et Manifestations Culturelles. + DESU Entrepreneuriat et management des musiques actuelles. Chaire OTACC, podcast, projets incubés.
Voir les preuvesEngagements bonus, festivals où j'interviens en bénévolat, pratiques personnelles et passions qui nourrissent ma posture professionnelle.
Un complément vidéo au portefeuille écrit. Je m'y présente, j'y reviens sur mes expériences clés et sur ma vision du métier de chargée de production en musiques actuelles. Format court, format direct.
// Remplacez le bloc à droite par votre <iframe> YouTube/Vimeo quand la vidéo est en ligne.
CV vidéo
// à venir — bientôt en ligneDisponible en CDD(U) dès mai 2026 en production ou administration spectacle vivant. Festivals, SMAC, structures de diffusion, productions indépendantes — n'hésitez pas.